Đổi mới tư duy - Phát huy nội lực - Phát triển bền vững

 

Nội lực của doanh nghiệp là gì?

Là nguồn nhân lực, khách hàng, nhà cung cấp, là năng lực quản lý, kinh doanh của doanh nghiệp, là nguồn tài chính, thiết bị máy móc, tài sản cố định, quy trình sản xuất, công nghệ, là thương hiệu, uy tín của sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp sở hữu và gây dựng nên.

 

Không phải doanh nghiệp nào khi ra đời cũng có đầy đủ, trọn vẹn nguồn nội lực mà phải trải qua quá trình xây dựng và tích lũy lâu dài. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp đều phải tự đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nguồn nội lực của mình để xây dựng chiến lược, định vị thị trường riêng nhằm tồn tại và phát triển.

Ra đời trong hoàn cảnh hết sức khó khăn của nền kinh tế bao cấp với vốn ban đầu ít ỏi cùng cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu, nguồn nội lực lớn nhất của Khatoco trong giai đoạn đó chính là con người. Qua sự dìu dắt của ông Nguyễn Xuân Hoàng, người đã khai sinh ra Tổng công ty Khánh Việt ngày nay, các thế hệ lãnh đạo tài năng cùng đội ngũ người lao động nhiệt huyết và một tập thể đoàn kết đã từng bước đưa Khatoco vượt bao sóng gió để đạt được những thành tựu ngày hôm nay. Và giờ đây, qua 35 năm xây dựng và phát triển, Khatoco đã tự trang bị cho mình một số nguồn lực đủ mạnh bao gồm nhân lực, tài chính, uy tín, thương hiệu, nhà xưởng, máy móc thiết bị …

Năm 2018 là năm đánh dấu sự chuyển mình của Khatoco trong việc chuyển đổi mô hình sở hữu. Từ sở hữu 100% vốn Nhà nước sang cổ phần hóa. Đây chính là cơ hội nhưng cũng là thách thức mà Khatoco sẽ phải đối mặt trên con đường phát triển. Khatoco sẽ được khoác lên mình chiếc áo cơ chế mới linh động hơn theo cơ chế hoạt động doanh nghiệp cổ phần và đặc biệt có sự giám sát chặt chẽ của các cổ đông trong đó có người lao động Khatoco. Quyền lợi người lao động cũng sẽ tương xứng với những đóng góp của họ đối với Khatoco. Vì vậy những tư duy lối mòn, lạc hậu sẽ không còn phù hợp trong giai đoạn mới.

Đổi mới tư duy
Là bước đột phá tạo nên cục diện phát triển mới.
Đổi mới tư duy không chỉ giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn nội lực hiện có mà còn mở rộng, tích lũy, tạo ra sự đột phá trong bước phát triển, chiếm lĩnh thị trường, mở rộng sản xuất kinh doanh, cải thiện thu nhập cho người lao động. Đổi mới tư duy hiện nay không chỉ là trách nhiệm của Ban lãnh đạo Tổng công ty mà là của mỗi người lao động yêu và sống hết mình vì một Khatoco vững mạnh. Đổi mới tư duy đều có thể áp dụng cho tất cả các lĩnh vực, vị trí công việc: từ quản lý đến sản xuất, từ kinh doanh đến thị trường, từ giám đốc đến người lao công… Đổi mới tư duy nghe thì rất trừu tượng nhưng thực chất đang diễn ra hàng ngày, hàng giờ khi mỗi con người phải thay đổi cách nghĩ, cách làm của chính mình để tìm ta cái đúng, hiệu quả và ưu việt hơn nhằm phù hợp với dòng chảy đổi mới. Nếu mỗi người lao động Khatoco chỉ góp một phần nhỏ cho sự lớn mạnh của Tổng công ty thì một tập thể trên 4.000 lao động sẽ là một luồng gió lớn đưa con thuyền Khatoco vượt lên phía trước. Thậm chí chỉ những suy nghĩ tích cực cũng đã góp phần tạo ra sự hưng phấn, nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc. Những hành động, suy nghĩ tiết kiệm nhỏ (sử dụng mặt sau giấy đã in, điện, nước, ...) thay cho cách tiêu xài hoang phí trước đây cũng chính là sự thay đổi tư duy tích cực...

Vì một tương lai Khatoco vững mạnh nơi quyền lợi của chúng ta và lợi ích doanh nghiệp song hành, mỗi người con Khatoco hãy đổi mới tư duy trên nền tảng nguồn nội lực hiện có để tạo nên sự đột phá đưa Khatoco phát triển đi lên.

Tin bài: Trường Đỗ

© Tổng công ty Khánh Việt | 2015Đăng Nhập

Chịu trách nhiệm quản lý nội dung: Lê Tiến Anh - Chủ tịch Hội đồng Thành viên kiêm Tổng Giám đốc Tổng công ty Khánh Việt