Khatoco đồng hành cùng Hội thảo “Xây dựng nguồn nhân lực – Chìa khóa đưa Khánh Hòa phát triển bền vững”

Sáng 28/8/2026, UBND tỉnh Khánh Hòa phối hợp với Báo Lao Động tổ chức Hội thảo “Xây dựng nguồn nhân lực – Chìa khóa đưa Khánh Hòa phát triển bền vững”, với sự tham gia của gần 200 đại biểu đến từ các sở, ngành, địa phương, cơ sở giáo dục đại học, giáo dục nghề nghiệp và cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.

Hội thảo là dịp để các cơ quan quản lý, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp cùng trao đổi về thực trạng nguồn nhân lực, dự báo nhu cầu thị trường lao động và đề xuất các giải pháp gắn đào tạo với nhu cầu thực tiễn, qua đó góp phần chuẩn bị nguồn nhân lực phục vụ mục tiêu phát triển của tỉnh Khánh Hòa trong giai đoạn mới.

Đồng hành cùng chương trình, Tổng công ty Khánh Việt (Khatoco) tham gia Hội thảo với bài tham luận “Phát triển nguồn nhân lực và chính sách thu hút nhân lực chất lượng cao ở các doanh nghiệp, Tổng công ty Nhà nước trong giai đoạn mới”.

Từ “đủ người” đến “đúng năng lực”

Từ thực tiễn của một doanh nghiệp nhà nước hoạt động đa ngành, Khatoco cho rằng trong bối cảnh công nghệ, mô hình kinh doanh và phương thức quản trị liên tục thay đổi, vấn đề nguồn nhân lực không chỉ nằm ở số lượng mà quan trọng hơn là doanh nghiệp có đúng người, đúng năng lực và có khả năng chuẩn bị những năng lực cần thiết cho tương lai hay không.

Theo đó, hoạch định nguồn nhân lực cần gắn với chiến lược phát triển của doanh nghiệp; từ mục tiêu chiến lược xác định những năng lực cần có, mức độ đáp ứng của đội ngũ hiện tại và những năng lực cần được bổ sung hoặc phát triển. Đây là cơ sở để doanh nghiệp chủ động lựa chọn các giải pháp phù hợp như tuyển dụng, đào tạo, luân chuyển, bố trí hoặc phát triển nguồn lực nội bộ.

Bên cạnh việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, Khatoco cũng nhấn mạnh yêu cầu sử dụng đúng người, đánh giá đúng mức độ đóng góp và có chính sách đãi ngộ phù hợp. Quan điểm được đặt ra là công bằng trong quản trị nhân lực không đồng nghĩa với bình quân; người đảm nhận trách nhiệm lớn hơn, có năng lực khan hiếm hơn và tạo ra giá trị cao hơn cần được ghi nhận tương xứng.

Phát triển nguồn lực từ bên trong, chủ động chuẩn bị cho tương lai

Với hơn bốn thập kỷ xây dựng và phát triển, Khatoco đã hình thành đội ngũ có nhiều kinh nghiệm, kỹ năng xử lý công việc và sự am hiểu sâu về đặc thù ngành nghề. Vì vậy, cùng với thu hút nhân lực từ bên ngoài, Tổng công ty chú trọng việc chuyển giao kinh nghiệm, phát triển đội ngũ hiện có và chuẩn bị lực lượng kế cận.

Khatoco cũng xác định phát triển con người không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận nhân sự mà cần trở thành trách nhiệm của đội ngũ quản lý. Người quản lý không chỉ hoàn thành công việc của mình mà còn phải xây dựng đội ngũ, phát triển nhân sự và chuẩn bị lực lượng kế cận.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, yêu cầu phát triển năng lực đội ngũ càng trở nên rõ nét. Công nghệ chỉ thực sự tạo ra giá trị khi cán bộ quản lý có khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, các bộ phận chuyên môn biết khai thác và phân tích thông tin, người lao động trực tiếp có thể thích ứng với thiết bị, quy trình và phương thức làm việc mới.

Từ thực tiễn doanh nghiệp, Khatoco cũng đề xuất tăng cường sự phối hợp giữa Nhà nước – nhà trường – doanh nghiệp – người lao động, trong đó chú trọng nâng cao chất lượng dự báo nhu cầu nhân lực; gắn đào tạo với nhu cầu thực tế; xây dựng môi trường sống và làm việc đủ hấp dẫn để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao; đồng thời tạo thêm sự linh hoạt trong cơ chế tuyển dụng, bố trí và đãi ngộ nhân sự tại doanh nghiệp nhà nước.

Thông qua Hội thảo, Khatoco góp thêm góc nhìn từ thực tiễn doanh nghiệp về phát triển và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời khẳng định vai trò của sự phối hợp giữa các bên trong việc chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp và tỉnh Khánh Hòa trong giai đoạn mới.