TỔNG CÔNG TY KHÁNH VIỆT
Tổng công ty Khánh Việt (Khatoco): Hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng hai con số
Khởi nguồn từ số vốn khiêm tốn chỉ 6 triệu đồng vào ngày 4/10/1983, trải qua hơn 4 thập kỷ kiến tạo và phát triển, Tổng công ty Khánh Việt (Khatoco) đã vươn mình mạnh mẽ trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu khu vực. Bước vào mùa Xuân 2026, với nội lực vững vàng và tư duy quản trị đổi mới, Khatoco đang sải cánh để hiện thực hóa những mục tiêu bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Dấu ấn “cánh chim đầu đàn”
Hiện nay, Khatoco hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con với hệ sinh thái gồm 22 đơn vị thành viên, tổng tài sản đạt trên 6.500 tỷ đồng, hoạt động trên 6 lĩnh vực chính: Thuốc lá, May – Thời trang, Chăn nuôi – Thuộc da, In – Bao bì, Du lịch và Bất động sản công nghiệp. Vị thế của doanh nghiệp 100% vốn nhà nước này được minh chứng rõ nét qua con số đóng góp ngân sách lũy kế gần 70.000 tỷ đồng kể từ ngày thành lập. Đặc biệt, năm 2024, Khatoco vinh dự đứng thứ 34 trong Top 50 doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất cả nước với gần 4.100 tỷ đồng.
Bất chấp những biến động của thị trường, đà tăng trưởng của Khatoco vẫn được duy trì bền vững trong năm 2025: Doanh thu hợp nhất ước đạt 9.560 tỷ đồng, bằng 102% so với năm 2024; nộp ngân sách cả nước (3 sắc thuế chính) ước đạt trên 3.645 tỷ đồng, bằng 104,3% so với năm 2024, trong đó nộp tại Khánh Hòa (3 sắc thuế chính) ước đạt 3.530 tỷ đồng, bằng 104% so với năm 2024 và vượt 4,9% so với chỉ tiêu pháp lệnh tỉnh giao; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 310 tỷ đồng, bằng 102,6% so với năm 2024; kim ngạch xuất khẩu ước đạt 67 triệu USD, bằng 111,6% so với năm 2024.

Mục tiêu chiến lược trong kỷ nguyên mới
Bước vào nhiệm kỳ 2025 – 2030, Tổng công ty Khánh Việt (Khatoco) tiếp tục khẳng định vị thế “cánh chim đầu đàn” của cộng đồng doanh nghiệp tỉnh Khánh Hòa với mục tiêu tăng trưởng doanh thu hợp nhất bình quân 10%/năm. Đây không chỉ là một con số tài chính, mà là cam kết về sự chuyển mình mạnh mẽ dựa trên nền tảng công nghệ, tái cơ cấu và văn hóa doanh nghiệp.
Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Khánh Việt lần thứ XII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 đã xác định rõ các chỉ tiêu tăng trưởng mang tính bứt phá. Theo đó, Khatoco phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu hợp nhất bình quân 10%/năm. Song song với đó, kim ngạch xuất khẩu hằng năm được đặt mục tiêu đạt từ 60 triệu USD trở lên và nộp ngân sách nhà nước (3 sắc thuế chính) tại tỉnh Khánh Hòa tăng trưởng 5%/năm.
Để hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng hai con số, Khatoco kiên định với 3 trụ cột chiến lược: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với giá trị cốt lõi “Chủ động – Sáng tạo – Hiệu quả”, đổi mới tư duy quản trị và nâng cao năng suất lao động làm nền tảng cho mục tiêu, nhiệm vụ của giai đoạn mới.

Chia sẻ về quyết tâm trong giai đoạn mới, ông Phạm Hoài Trung – Phụ trách Hội đồng thành viên Tổng công ty Khánh Việt nhấn mạnh: Đứng trước vận hội của kỷ nguyên mới, Khatoco đang thực hiện cuộc chuyển mình mạnh mẽ và toàn diện. Chúng tôi kiên định chuyển dịch mô hình tăng trưởng từ bề rộng sang chiều sâu, lấy công nghệ và đổi mới sáng tạo làm đòn bẩy để tối ưu hóa giá trị, nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững vị thế “cánh chim đầu đàn” và đóng góp xứng đáng vào sự thịnh vượng của tỉnh nhà.
Chiến lược hành động: Công nghệ và tái cơ cấu
Để giải quyết bài toán hiệu quả và đạt mục tiêu lợi nhuận, Khatoco đang thực hiện tái cơ cấu mạnh mẽ từng ngành hàng cụ thể. Khatoco không đầu tư dàn trải mà tập trung công nghệ vào các khâu tạo ra giá trị gia tăng cao nhất, đặc biệt là ngành chủ lực và các ngành hàng xuất khẩu.
Chia sẻ về định hướng ngành chủ lực, ông Trần Minh Quang – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng công ty Khánh Việt cho biết: Đối với ngành thuốc lá, Khatoco kiên định theo đuổi chiến lược “Hiện đại hóa – Khép kín chuỗi giá trị”. Chúng tôi tập trung nguồn lực áp dụng công nghệ cao vào sản xuất để tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm; đồng thời đổi mới phương thức quản trị mạng lưới phân phối nội địa và mở rộng hợp tác quốc tế để thúc đẩy xuất khẩu. Minh chứng rõ nét cho bước tiến này là việc đưa vào vận hành dây chuyền chế biến sợi thuốc lá hiện đại bậc nhất Đông Nam Á (công suất 21.600 tấn/năm) với tổng vốn đầu tư trên 463 tỷ đồng.
Đối với ngành du lịch, Khatoco tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ dựa trên chuỗi sản phẩm lõi: Du lịch sinh thái – Giáo dục trải nghiệm – MICE. Đơn vị đẩy mạnh xây dựng các tour trọn gói đặc sắc kết hợp nghỉ dưỡng, ẩm thực và mua sắm, đưa các điểm đến của Khatoco trở thành lựa chọn hàng đầu cho du khách và đối tác lữ hành.
Với ngành chăn nuôi – thuộc da, Khatoco đang đẩy mạnh tái định vị thương hiệu. Sản phẩm thịt đà điểu được nâng tầm với thương hiệu mới là “VietOstrich” (Đà điểu Việt), tiến tới xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, khai thác tối đa giá trị dinh dưỡng từ đà điểu để đáp ứng nhu cầu thị trường nội địa và xuất khẩu.
Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, Khatoco tập trung nguồn lực để hoàn thiện hạ tầng và thực hiện mục tiêu lấp đầy 80% Cụm công nghiệp Trảng É 2, tạo tiền đề đầu tư tiếp Cụm công nghiệp Trảng É 3. Chiến lược này nhằm tạo ra nguồn thu ổn định và dài hạn từ cho thuê hạ tầng.

Bên cạnh đó, chuyển đổi xanh cũng đang là hướng ưu tiên của Khatoco. Ngành may đang tích cực chuyển đổi sang sản xuất xanh để đạt các chứng chỉ carbon, đây là “giấy thông hành” bắt buộc để thâm nhập sâu hơn vào các thị trường khó tính như Châu Âu và Mỹ. Ngành In – Bao bì tập trung nghiên cứu và đưa ra thị trường các sản phẩm bao bì xanh, thân thiện môi trường.
Khatoco xác định chuyển đổi số là công cụ để quản trị một tập đoàn đa ngành. Đơn vị đang tập trung nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, chuyển đổi dữ liệu số và tìm kiếm các phần mềm quản lý tối ưu. Mục tiêu là số hóa quy trình từ sản xuất đến marketing và bán hàng để tăng năng suất và minh bạch hóa quản trị.
Song song đó, công tác tái cơ cấu bộ máy được thực hiện theo hướng tinh gọn và linh hoạt. Khatoco chú trọng đổi mới tư duy quản trị nhân sự, xây dựng cơ chế đánh giá và đãi ngộ dựa trên năng suất và hiệu quả công việc thực tế. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí quản lý mà còn tạo động lực, khơi dậy tinh thần sáng tạo và trách nhiệm của mỗi người lao động đối với sự phát triển chung của Khatoco.
Song hành với nhiệm vụ chính trị và kinh tế, Khatoco luôn xem trách nhiệm xã hội là một phần không thể tách rời trong văn hóa doanh nghiệp. Hàng trăm tỷ đồng đã được đơn vị dành cho các hoạt động thiện nguyện, từ xây nhà tình nghĩa, hỗ trợ gia đình chính sách đến cứu trợ thiên tai và phát triển y tế, giáo dục.

Bước vào giai đoạn phát triển mới, Khatoco đang dồn toàn lực cho mục tiêu tăng trưởng hai con số. Những tín hiệu khả quan từ xuất khẩu và nền tảng tài chính vững mạnh chính là đòn bẩy để hiện thực hóa mục tiêu này. Phát huy tinh thần “Chủ động – Sáng tạo – Hiệu quả”, tập thể Khatoco quyết tâm vượt qua mọi thách thức, khẳng định bản lĩnh của doanh nghiệp “đầu tàu”, tiếp tục đóng góp quan trọng vào công cuộc xây dựng và phát triển tỉnh Khánh Hòa hiện đại, giàu mạnh, văn minh.





